在生態(tài)環(huán)境治理和綠色低碳方面,我們以高度的社會責任感和使命感,加快推進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,深化環(huán)境治理,以強有力的措施和優(yōu)異的污染治理成績,致力于打造資源節(jié)約型和環(huán)境友好型企業(yè),追求企業(yè)、環(huán)境、社會的和諧統(tǒng)一和互惠共贏。2022年,公司生態(tài)環(huán)境治理投入達到4.38億元。截止目前,公司已累計投入超90億元用于環(huán)境治理基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和治理投入。
公司持續(xù)推進環(huán)保體系建設(shè),推行環(huán)保責任落實到位,預防潛在生態(tài)環(huán)境問題的發(fā)生,建立起系統(tǒng)的環(huán)境應急機制,協(xié)調(diào)、平衡生產(chǎn)經(jīng)營活動與環(huán)境保護之間的關(guān)系,加強監(jiān)督、約束和培訓機制,提升全員環(huán)保意識,保障企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
持續(xù)完善生態(tài)環(huán)保管理責任制,將環(huán)保指標納入管理人員績效考核體系,在生產(chǎn)過程中嚴格落實崗位職責與標準,加大環(huán)境問題追責、問責力度。
定期開展環(huán)境風險評估,落實風險防控措施,實施分級管控,加強隱患排查與治理,實施清潔生產(chǎn)審核和大數(shù)據(jù)分析,加強工藝、設(shè)備及人員管理的全面控制,實現(xiàn)了從原料到產(chǎn)品的全過程監(jiān)控,不斷提高資源、能源利用率,最大限度地減少了污染物的排放。
加強學習,定期組織環(huán)保培訓,開展形式多樣的環(huán)保宣傳活動,每年組織環(huán)保開放日活動倡導員工遵循綠色低碳的生活方式,全面提升員工生態(tài)環(huán)境保護意識。
定期開展突發(fā)環(huán)境事件應急演練,制定突發(fā)環(huán)境事件應急預案,實行統(tǒng)一領(lǐng)導、分級響應針對不同污染源實行分類管理,落實應急響應措施,提高突發(fā)環(huán)境污染事件處置能力。
在“雙碳”和能耗“雙控”的政策疊加背景之下,公司作為國內(nèi)造紙行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè),結(jié)合自身發(fā)展情況,把綠色、低碳作為可持續(xù)發(fā)展的路徑和目標,積極探索,加速轉(zhuǎn)型,加大對清潔能源的利用,推動煤炭和新能源優(yōu)化組合。以中國制造2025為契機,對標德國工業(yè)4.0,持續(xù)推進產(chǎn)業(yè)升級,為應對全球氣候變化做出應有的貢獻。
氣候行動部署:未來公司將不斷對造紙相關(guān)工藝、技術(shù)、設(shè)備實施優(yōu)化升級改造。逐步從“要素驅(qū)動”轉(zhuǎn)向“創(chuàng)新驅(qū)動”,將研發(fā)工作重心放到節(jié)能減碳的新工藝、新技術(shù)上,從全產(chǎn)業(yè)鏈高度逐步實現(xiàn)“雙碳”目標。
目標:力爭在 2028 年實現(xiàn)碳達峰,在 2060年前實現(xiàn)碳中和。
實施路徑:持續(xù)進行工藝技術(shù),改造采用先進的、適用的新技術(shù)、新工藝,對現(xiàn)有生產(chǎn)工藝進行改造,提高生產(chǎn)效率、推進節(jié)能減排;推進重點用能設(shè)備節(jié)能增效,引進國際
先進高效設(shè)備,加快淘汰落后低效設(shè)備,以電機、風機、泵、壓縮機、變壓器、換熱器、工業(yè)鍋爐等設(shè)備為重點,全面提升能效標準;增強科技研發(fā)和自主創(chuàng)新能力, 持續(xù)深化國內(nèi)外合作,通過自主研發(fā)、產(chǎn)學研合作、聯(lián)合辦學等形式推動科研成里轉(zhuǎn)化。
氣候工作重心:以造紙行業(yè)為主線,堅持走林漿紙一體化道路,大力種植原料林,走可持續(xù)發(fā)展之路,減少對環(huán)境的影響,做大自然的搬運工;大力發(fā)展生物質(zhì)發(fā)電、垃圾發(fā)電等新能源領(lǐng)域,對現(xiàn)有能源結(jié)構(gòu)進行升級。